Ich habe schon mit vielen und vor allem sehr unterschiedlichen Führungskräften auf den verschiedensten Hierarchieebenen gearbeitet. Dabei ist mir nach und nach immer klarer geworden, dass die wichtigsten Durchbrüche bei meinen Klienten immer dann entstehen, wenn ich mich während des Coachings in einer Art Flow befinde und mich neben meinem Coaching- bzw. Prozesswissen auch von meiner Intuition leiten lasse. Zwar habe ich über die Jahre viel Wissen über Verhaltenspsychologie, Lernprozesse und die Funktionsweise des Gehirns angesammelt, doch oft tritt dieses Wissen in den Hintergrund, wenn ich es mir erlaube, mich ganz auf den Moment einzulassen und auf mein Bauchgefühl zu hören und dadurch vielleicht eine ganz unerwartete Frage stelle oder einem spontanem kreativen Impuls nachgebe.
Intuition ist jedoch nicht nur für mich als Coach hilfreich. Jeder von uns besitzt diese innere Weisheit, doch in unserer oft sehr rationalen Welt vergessen wir manchmal, auf sie zu hören. Dabei ist sie ein unglaublich wertvolles Werkzeug, das uns hilft, tiefer zu blicken und besser zu verstehen, was wirklich wichtig ist. Diese Fähigkeit nutze ich beispielsweise auch in meinen Hypnose-Prozessen.
In meiner Weiterbildung für Coaches bzw. Business Coaches zum Intuitive Leadership Coach möchte ich daher vermitteln, dass es neben dem Wissen um Coaching-Techniken, Tools oder Theorien auch darum geht, den Zugang zur eigenen Intuition wiederzuentdecken und zu stärken, um Klienten ganzheitlich begleiten zu können.
Ich bin überzeugt, dass diese Fähigkeit nicht nur im Coaching, sondern auch in der Führung eine enorme Stärke darstellen kann. Jeder Mensch und jeder Coaching-Prozess ist einzigartig. Es gibt keinen Standardansatz, der bei allen Menschen funktioniert und die gleiche Tiefe erreicht wie ein individueller, intuitiver Ansatz. Das Zulassen von Intuition ermöglicht es, flexibel und kreativ auf die Bedürfnisse anderer einzugehen und ergänzt wunderbar das rationale Wissen. Ein ausgewogener Ansatz, der sowohl Intuition als auch rationale Analyse integriert, ist für mich der effektivste Weg, um Klienten in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Auch Führungskräfte können enorm davon profitieren, wenn sie lernen, mehr auf ihre innere Stimme zu hören. Im beruflichen Alltag, in dem Entscheidungen oft schnell und unter Druck getroffen werden müssen, ist die Fähigkeit, auf die eigene Intuition zu vertrauen, ein echter Vorteil. Sie ermöglicht es, auch in schwierigen Situationen sicher und klar zu handeln. Eine Führungskraft, die ihre Intuition trainiert und bewusst einsetzt, kann nicht nur bessere Entscheidungen treffen, sondern auch ein sicheres Umfeld schaffen, in dem sich ihre Mitarbeitenden wohlfühlen und entfalten können.
Für mich ist Intuition mehr als nur ein vages Bauchgefühl. Sie ist ein kraftvolles Werkzeug, das hilft, tiefer zu schauen, klarer zu verstehen und mutiger zu handeln. In meiner Arbeit sehe ich immer wieder, wie wertvoll es ist, diese innere Weisheit bewusst wahrzunehmen und einzusetzen. Deshalb ist mir das intuitive Leadership Coaching so wichtig. Es geht darum, das Beste aus rationalem Wissen und intuitivem Handeln zu vereinen, um eine wirklich effektive und erfüllende Art des Coachings und der Führung zu erreichen.
Herzlichst,
Caroline Wagner